Новости



Что такое корпоративная культура и как ее создать?

29.10.2017

О таком понятии как «корпоративная культура» слышал практически каждый из нас. Тем не менее, лишь немногие понимают, что же это такое на самом деле. Корпоративная культура - это комплекс норм поведения, общепринятых в компании. Изначально эти нормы формируются на основе формальных и негласных правил, стандартов поведения, декларируемых и реальных ценностей компании, а также под влиянием значимых субъективных факторов (например, характера начальника, или гендерно-возрастной структуры предприятия).

Не следует понимать под корпоративной культурой формальные правила и расписание корпоративных праздников. Корпоративная культура – это нечто большее и куда менее формализованное. Речь идет скорее о том, как в компании принято относиться к коллегам, к начальству, к подчиненным, к работе, к клиентам и к конкурентам. Также одним из важнейших элементов корпоративной культуры, своего рода лакмусовой бумажкой для нее, является отношение к новичкам: существуют ли формальные процедуры адаптации новичков, насколько доброжелательно коллектив помогает им в освоении на новом месте и т.д.

Исходя из вышесказанного очевидно, что корпоративная культура существует в любой компании. Вопрос лишь в том, была ли она сформирована стихийным образом, или создавалась целенаправленно.

В нашей стране многие предприниматели до сих пор не понимают важность и значимость правильной корпоративной культуры для успеха бизнеса. От нее во многом зависит эффективность труда персонала, а следовательно, и перспективы роста и развития предприятия. При этом было бы ошибкой думать, что правильная корпоративная культура – та, которая ориентирована на создание максимально комфортных условий для персонала. На самом деле нередко некоторый уровень дискомфорта даже полезен, ведь главная цель любого бизнеса – получение прибыли, а не комфорт работников. Соответственно, корпоративная культура в конечном итоге должна быть ориентирована на результат.

Еще одним преимуществом правильной корпоративной культуры является возможность гораздо легче выявлять «правильных» кандидатов при приеме на работу. Новичков всегда приходится доучивать и переучивать по ходу работы, поэтому их личные качества зачастую гораздо важнее имеющихся знаний и навыков. И внятная корпоративная культура позволяет более точно отлавливать тех людей, которые гораздо быстрее вольются в коллектив и смогут лучше себя проявить.

Создание корпоративной культуры – это достаточно долгий и сложный процесс. Чтобы он увенчался успехом, придется привлекать специалистов по корпоративной культуре, которые помогут сделать всё правильно. Однако в любом случае всё начинается с определения базовых ценностей предприятия, его целей и задач. Уже потом на этой основе формулируются правила и стандарты поведения сотрудников, создаются традиции и разрабатывается символика. 


Новости
2017-11-20
Цена успеха, или три вопроса самому себе, на которые нужно ответить

Современный мир – это одна большая гонка, в которой миллиарды участников пытаются обогнать друг друга в стремлении достичь успеха. Но всякий, кто...

2017-11-17
6 хитростей рекрутера на собеседовании

Люди, которые долго ищут работу и многократно бывали на собеседовании, достаточно быстро вырабатывают набор заученных фраз, позволяющих создать видимость...

2017-11-13
Преимущества и недостатки повременной и сдельной оплаты труда

Как известно, существует две основные формы оплаты труда - сдельная оплата, когда работнику оплачивают количество выпущенных единиц продукции или сделанных...

2017-11-10
Адаптация нового сотрудника на предприятии

Одним из важнейших аспектов создания на предприятии благоприятной атмосферы является помощь в адаптации новичков. Ранее мы уже писали о том, как новый сотрудник...

2017-11-08
5 вопросов, которые нужно задать рекрутеру

Собеседование по поводу трудоустройства во многом напоминает экзамен, где рекрутер задает Вам вопросы, а Вы стараетесь отвечать «правильно». Однако...

2017-11-05
6 признаков действительно хорошей работы

Конечно, для каждого человека критерии «хорошей работы» будут своими. Однако мы попытались собрать 6 универсальных и наиболее значимых признаков...

2017-11-03
Чем не стоит поощрять сотрудников?

Помимо денежных премий и повышения по службе многие компании практикуют поощрение сотрудников всевозможными мелкими бонусами, подарками и нематериальными...

2017-10-30
7 признаков того, что собеседование идет успешно

Провалить собеседование можно абсолютно на любом этапе. Даже если рекрутер уже решил про себя, что нанять нужно именно Вас, еще есть возможность всё испортить...

2017-10-29
Что такое корпоративная культура и как ее создать?

В нашей стране многие предприниматели до сих пор не понимают важность и значимость правильной корпоративной культуры для успеха бизнеса. От нее во многом...

2017-10-26
Что такое справочник сотрудника и зачем он нужен?

Чтобы всякий раз не объяснять новичкам, да и давно работающим сотрудникам о тех или иных аспектах жизни и работы предприятия, во многих компаниях используют так...

Все новости
Ваш отзыв добавлен и будет опубликован после модерации.