Новости



Дружба между начальником и подчиненным

31.03.2017

Формат отношений «начальник – подчиненный» вовсе не обязательно должен носить напряженный, недоброжелательный и презрительный характер. Давно доказано, что предприятие работает успешнее, если в коллективе царит дружеская атмосфера не только между равными по статусу сотрудниками, но и между выше- и нижестоящими.

Вообще-то даже без всяких тимбилдингов и прочих новомодных подходов к формированию микроклимата в коллективе доброжелательные и даже приятельские отношения между начальником и его подчиненными являются достаточно частым явлением. И это хорошо, потому что работа в такой атмосфере идет намного продуктивнее. Но бывает и так, что между начальником и подчиненным имеются дружеские отношения. И вот здесь всё уже не так однозначно.

 

Чем хороша такая дружба?

Мы сейчас не будем рассматривать ситуацию, когда босс и его подчиненный подружились именно на работе. Это и в самом деле почти нереально. Однако очень часто так случается, что человек, занимающий определенную должность на предприятии, приглашает на работу в качестве своего подчиненного давнего друга, с которым знаком еще со школы или университета.

Нанимая на работу старого друга, начальник руководствуется не только и не столько желанием дать тому хорошую работу (хотя и это часто тоже важно), сколько стремлением заполучить в коллективе «своего человека», союзника, на которого всегда можно положиться. И в этом действительно есть немало смысла. Если речь идет о настоящей дружбе, а не просто о давних приятельских отношениях, то друг-подчиненный действительно никогда не подставит, не подведет по-крупному и что тоже немаловажное – не будет подсиживать своего друга-начальника.

С точки зрения подчиненного начальник-друг – это самая лучшая ситуация из возможных. Можно совершенно не бояться внезапного увольнения по сокращению. Также начальство куда более лояльно относится к мелким нарушениям дисциплины, например, опозданиям на работу. Также становится практически невероятной ситуация, когда начальник навешивает на тебя свою работу, а потом присваивает себе твои заслуги или обвиняет в своих просчетах.

 

Недостатки дружбы с начальником/подчиненным

Когда босс является еще и твоим хорошим другом, часто возникает соблазн работать вполсилы и вообще не совсем серьезно относится к своим рабочим обязанностям и трудовому распорядку. Опять-таки мы сейчас не говорим о псевдо-дружбе. Даже настоящий друг, чувствуя себя надежно защищенным под руководством начальника-однокашника, может поддаться соблазну систематически опаздывать на работу, небрежно выполнять свои обязанности и т.п. Нет, не полностью «забить» на свою работу, а именно работать спустя рукава.

Такая ситуация вредит и карьере обоих друзей, и общей дружбе. Начальник начинает жалеть о том, что взял на работу недисциплинированного работника, чьи действия бросают тень и на него самого. В то же время друг-подчиненный теряет авторитет среди коллег и даже становится объектом всеобщей ненависти, учитывая, что при этом отношение начальства к нему явно особенное.

Даже если с трудовой дисциплиной у друга-подчиненного всё в порядке, могут возникать и другие. Например, нужно повысить одного из подчиненных, и на это повышение явно больше всего заслуживает не друг, а просто очень ответственный работник и грамотный специалист. И здесь перед начальником возникает неприятная дилемма. Повысить друга – уронить свой авторитет в глазах подчиненных, создать в коллективе нездоровую атмосферу и просто лишить предприятие ценного специалиста на ответственной должности. Если же отдать предпочтение тому, кто действительно заслуживает повышения (не другу), то старый друг может обидеться. А ведь друзьями нельзя просто так разбрасываться. 


Новости
2017-11-20
Цена успеха, или три вопроса самому себе, на которые нужно ответить

Современный мир – это одна большая гонка, в которой миллиарды участников пытаются обогнать друг друга в стремлении достичь успеха. Но всякий, кто...

2017-11-17
6 хитростей рекрутера на собеседовании

Люди, которые долго ищут работу и многократно бывали на собеседовании, достаточно быстро вырабатывают набор заученных фраз, позволяющих создать видимость...

2017-11-13
Преимущества и недостатки повременной и сдельной оплаты труда

Как известно, существует две основные формы оплаты труда - сдельная оплата, когда работнику оплачивают количество выпущенных единиц продукции или сделанных...

2017-11-10
Адаптация нового сотрудника на предприятии

Одним из важнейших аспектов создания на предприятии благоприятной атмосферы является помощь в адаптации новичков. Ранее мы уже писали о том, как новый сотрудник...

2017-11-08
5 вопросов, которые нужно задать рекрутеру

Собеседование по поводу трудоустройства во многом напоминает экзамен, где рекрутер задает Вам вопросы, а Вы стараетесь отвечать «правильно». Однако...

2017-11-05
6 признаков действительно хорошей работы

Конечно, для каждого человека критерии «хорошей работы» будут своими. Однако мы попытались собрать 6 универсальных и наиболее значимых признаков...

2017-11-03
Чем не стоит поощрять сотрудников?

Помимо денежных премий и повышения по службе многие компании практикуют поощрение сотрудников всевозможными мелкими бонусами, подарками и нематериальными...

2017-10-30
7 признаков того, что собеседование идет успешно

Провалить собеседование можно абсолютно на любом этапе. Даже если рекрутер уже решил про себя, что нанять нужно именно Вас, еще есть возможность всё испортить...

2017-10-29
Что такое корпоративная культура и как ее создать?

В нашей стране многие предприниматели до сих пор не понимают важность и значимость правильной корпоративной культуры для успеха бизнеса. От нее во многом...

2017-10-26
Что такое справочник сотрудника и зачем он нужен?

Чтобы всякий раз не объяснять новичкам, да и давно работающим сотрудникам о тех или иных аспектах жизни и работы предприятия, во многих компаниях используют так...

Все новости
Ваш отзыв добавлен и будет опубликован после модерации.